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供应商风险管理

AMREP很了解供应商风险管理


在AMREP,我们将供应商风险管理定义为系统的质量控制。这是关于积极监控和改善供应商的质量流程。它还涉及全面了解供应商的优势和劣势,以便您可以准确评估和管理供应商生产问题的风险。如果没有良好的供应商风险管理策略,您的公司可能会遭受重大损害 - 品牌和声誉受损,产品交付延迟,供应中断和额外成本。

管理供应商风险是通过对质量检验员的风险管理

DUPRO,标准第三方检验公司为您提供的过程和装运前检验是缺陷识别工具。他们不会进入供应商的生产或质量流程。通过供应商风险管理,我们使用审计,技术研究,流程监控和各种质量管理工具来识别,评估,管理和监控供应商中的这些风险:


  • 制造风险 - 可能会破坏或影响供应商满足产品质量和发货期限的能力的生产因素
  • 业务风险 - 财务稳定性,供应商管理,人员或业务流程的变化,客户服务方法,是否存在隐藏客户信息的趋势
  • 减缓风险 - 供应商预测,处理和减少生产问题的能力

  • 使用AMREP获得对供应商信息的透明度,并促进供应基地的持续数据收集。使用我们来确定哪些供应商对您的产品交付,增长和供应链稳定性构成最大风险。使用AMREP供应商质量工程师与供应商一起开展供应商开发活动,提高他们的生产力。



    AMREP的国际网络为您提供全球供应链和供应商层的全面质量保证。现在就联系我们 +1 954 4430046 了解更多信息!