过程审核是评估供应商制造生产的基本质量工具，以确保所使用的材料和工艺能够满足您的产品标准和技术要求。我们的目标是消除潜在的质量问题和生产问题。

AMREP的供应商流程审核将查看供应商的制造流程以验证：

技术文档 - 检查供应商是否有正确的产品文档

接收物料管理 - 评估供应商管理子供应商和进料管理的方法

设计记录 - 包括关键特征识别

设计失效模式和影响分析（FMEA） - 量化风险或潜在失败

流程FMEA - 量化因使用的流程而导致的风险或故障。

控制计划 - 列出减少潜在故障所需的SPC和其他控制

标准操作程序 - 描述跨功能的工作,

工作说明 - 描述在工作站完成的工作

通过我们的审核，我们可以确定改进性能和减少生产风险所需的纠正措施。

分层流程审核

对于具有高级质量管理要求的公司，AMREP为您提供分层过程审核（LPA），以便您持续验证供应商的过程一致性。我们与您的供应商管理团队合作，建立一个LPA系统，该系统使用持续的评估，监控和纠正循环措施，以灌输“整个组织”的质量文化和持续改进。

在制定LPA计划时，我们专注于：

利益相关者识别和培训 - 确定应该进行审核并在审核过程中对其进行培训的人员

流程定义 - 确定需要持续审计和定义审计参数的关键流程

纠正措施 - 分析，开发和实施

后续行动 - 确保跟进持续改进行动

使用我们的LPA计划的客户发现他们的减少了材料浪费、返工、检查和生产成本。他们认为，由于转向积极主动和预防性的质量风险管理方法，使供应商生产产品的缺陷率下降。

有关过程审核或我们的其他质量审核的更多信息，请致电+1 954 4430046 或发送电子邮件至：supplycontrol@amrepinspect.com。